个人简介
R・H
制造部
生产管理课
2024年10月 入职
全体员工都积极配合推进数字化转型的新举措,
我认为这是公司的优势所在。
大菱计器制作所的魅力在于,销售并非终点。
我之前的工作也属于制造业,但大菱计器在产品售出后,仍能通过维修和校准持续参与同一产品的服务,这一点深深吸引了我,于是我选择了跳槽。虽然目前基础工作还比较多,但每天的工作都能当天完成,不会拖延到第二天,这种成就感让我觉得日子过得很有意义。
某一日的日程安排
| 7:40 | 到公司 上班前准备 |
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| 8:00 | 晨会及业务①
约30分钟~1小时,在公司内巡视,检查现场库存及是否存在异常
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| 9:00 | 安排维修工作 推进数字化转型项目 |
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| 12:00 | 午休 |
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| 13:00 | 继续上午的工作 |
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| 15:00 | 制作向各部门次日分发的文件等收尾工作 |
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| 17:00 | 下班 |
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引入新的核心系统,实现数字化转型是我现在的梦想!
我一边学习生产管理的基础业务,如安排维修、进出口相关文件的核算、每月一次的盘点工作等,一边参与为推进数字化转型而引入的新核心系统。我希望通过解决当前课题、提高生产效率,为公司的发展贡献力量。
新致新伙伴的寄语
这里有能够调整新事物的环境。
在尝试改变某些事情时,有时会遇到反对的声音,导致进展不顺利。但在这里,如果从逻辑上判断是好的方案,我们就会朝着“先试试看”的方向推进。我认为这里已经具备了能够充分发挥你过往职业积累的环境,希望你能勇于挑战。